Het was erg aangenaam jullie te ontmoeten afgelopen dinsdag. Bedankt voor een interessant gesprek over verschillende onderwerpen.

 

Uit ons gesprek heb ik begrepen dat jullie niet warmlopen van mensen die hoog van de toren blazen, ik hoop dat we duidelijk hebben kunnen communiceren dat wij niet zo te werk gaan.

 

Zoals je weet is Marketing geen exacte wetenschap en dat zal ondanks alle nieuwe algoritmes en modellen ook blijven. Daarnaast draaien jullie volgens mij al te lang mee om je door iemand van het tegendeel te laten overtuigen.

Wat overblijft is een gevoel en vertrouwen: heb ik een goed gevoel bij iemand, verstaat die persoon zijn vak en geloof ik dat hij/zij zijn stinkende best gaat doen voor mij.

 

Hetzelfde geldt ook voor mij. Sterker nog, ik ben nu nog jong genoeg te pretenderen dat ik idealen heb (daarvoor ben ik tenslotte voor mezelf begonnen): mag ik dit bedrijf, wil ik me hiervoor inzetten en begrijp ik waar zij voor staan?

 

Als ik voor mezelf spreek, vond ik onze ontmoeting zeer aangenaam gister. Een leuk team met een interessante dynamiek.

Wij willen jullie helpen bij het halen van jullie doelstellingen. In ons gesprek hebben we die als volgt geïdentificeerd:

 

(klik op elk onderdeel)

Prijs

Gisteren gaf ik een indicatie van een prijs tussen de 1000 en 2000 euro aan. Laat ik vooropstellen dat marketing, hoe vaag en niet exact het ook is, per definitie een kostenpost is waar je meer uithaalt naarmate je er meer in steekt.

 

Meer budget, meer resultaat.

 

Dan spreek ik niet alleen in het aantal uren dat daaraan besteed wordt, ook het budget dat wordt uitgetrokken voor advertenties, etc. Dit is allemaal vanzelfsprekend en natuurlijk ongelooflijk vooringenomen uit mijn mond.

Voor 1000,- per maand kunnen wij ongeveer 8 uur per week vrij maken om te besteden aan Akhnaton. Ik zeg ongeveer omdat het in het begin altijd meer zal zijn, hier betaal je niet voor. Dat is een investering die wij doen.

 

Voor de duidelijkheid: wij werken niet met uurtje-factuurtje. In plaats daarvan nemen we bepaalde verantwoordelijkheden aan. De urencalculatie is om voor jullie inzichtelijk te maken hoe we onze tijd besteden. Vaak is het meer, soms is het minder.

 

Hoe beter de afspraken en communicatie, hoe effectiever wij zijn.

Uren voor de opstartfase en het management van elke doelstelling schatten (!) we ongeveer zo:

URENSCHATTING

ZAALVERHUUR

Opstart: 64 uur

 

Management: 35 uur

PROMOTEN

Opstart: 50 uur

 

Management: 25 uur

AANTREKKEN

Afhankelijk van de events, budget en de ambitie

Als je dit ziet en rekent, dan concludeer je dat we voor 1000,- per maand minstens 2 maanden bezig zijn om de opstartfase van doelstelling af te ronden. Vanaf dat moment kunnen we voor dat budget deze doelstelling maandelijks handhaven.

 

Dat betekent dat we eerst conversies zullen moeten draaien op dat onderdeel om budget vrij te maken (als ik zo vrij mag zijn om te bepalen wat jullie met je geld doen) voordat we kunnen beginnen aan onderdeel 2.

 

Dat is wel heel overzichtelijk, we verdienen letterlijk ons eigen budget en bewijzen ons op die manier aan jullie. Wel kost dat allemaal veel tijd en het vereist van jullie een bepaald geduld en vertrouwen.

Dat is wel heel overzichtelijk, we verdienen letterlijk ons eigen budget en bewijzen ons op die manier aan jullie. Wel kost dat allemaal veel tijd en het vereist van jullie een bepaald geduld en vertrouwen.

 

Het alternatief is dat we vanaf het begin meer budget krijgen, waardoor we wekelijks meer tijd kunnen steken in Akhnaton. Zo halen we elke doelstelling sneller én is er tijd om doelstelling 1 te managen terwijl doelstelling 2 wordt uitgevoerd. It’s up to you.

 

Ik hou van transparantie, vandaar dat het zo’n lang verhaal geworden is. Excuus.

Als jullie graag hebben dat we e.e.a. mondeling komen toelichten dan komen we graag weer langs op kantoor.

Fijne dag!